Anne
Kemmink
HR
Organisatie
Waarom
Anne
Op welke manier hebben jouw keuzes als ondernemer invloed op het menselijk kapitaal binnen de organisatie? En andersom, welke rol hebben medewerkers in de ontwikkeling van de organisatie? Welke HR-strategie is er uitgezet om de organisatiedoelen te behalen? Keuzes hebben vrijwel altijd gevolgen, op de korte én lange termijn. Of het nou om groei, inzetbaarheid, afslanking of verdere professionalisering gaat.
Als HR-adviseur met een bedrijfskundige insteek beheers ik alle onderdelen van het vak. Met het strategisch doel van de organisatie voor ogen bedenk ik welke stappen nodig zijn om die te bereiken.
Daarbij ben ik eerlijk, spiegel ik waar nodig en zet ik het zakelijk belang voorop, maar altijd vanuit een menselijk perspectief. Ik zet op papier wat noodzakelijk is, maar zorg vooral dat gebeurt wat nodig is.
Wat biedt
Anne
Kennismaken?
Ben jij op zoek naar deskundig HR-advies, heb je een korte vraag of interesse in een specifiek deel van mijn dienstverlening? Ik ga graag vrijblijvend met je in gesprek! Bel (06-24253038) of mail mij voor het maken van een afspraak. Zo kan je zelf ervaren wat ik voor jou kan betekenen.
Interim HR
Als interim HR-adviseur bied ik jullie als organisatie tijdelijke en flexibele ondersteuning, waarbij ik mijn expertise inzet om HR-uitdagingen snel en effectief aan te pakken. Of het nu gaat om het overbruggen van een tijdelijke leegte in het HR-team, het begeleiden van verandertrajecten, of het uitvoeren van specifieke HR-projecten, ik zorg voor een continu en consistent personeelsbeleid. Enkele voorbeelden:
Tijdelijke Expertise en Continuïteit: Ik breng direct HR-expertise in huis, zonder de lange wervingsprocedure die nodig zou zijn voor een vaste aanstelling. Dit is ideaal wanneer er snel gehandeld moet worden en continuïteit noodzakelijk is, bijvoorbeeld bij afwezigheid van een vaste adviseur door zwangerschapsverlof of ziekte.
Verandering: Ik help organisaties bij verandertrajecten, zoals reorganisaties, cultuurveranderingen tot de integratie van nieuwe HR-systemen. Mijn ervaring helpt om deze processen soepel te laten verlopen.
Projectmanagement: Ik leid specifieke HR-projecten, zoals het ontwikkelen van beloningsbeleid, de invoering van nieuwe HR-software, of het verbeteren van recruitmentprocessen. Als externe professional breng ik daarbij een frisse blik en objectiviteit. Daarmee help ik inefficiënties identificeren of problemen die intern misschien over het hoofd worden gezien.
Als interim HR-adviseur overzie ik snel wat er speelt binnen een organisatie. Door de juiste vragen te stellen en te luisteren naar wat er op de werkvloer speelt. Zo kan ik ook inspelen op het zichtbare en ‘onzichtbare’.
HR Scan
Met een HR-scan, die ik zelf ontwikkeld heb, breng ik jullie personeelsbeleid in kaart en evalueer ik die grondig. Deze scan biedt een overzicht van alle HR-processen, van werving en selectie tot personeelsontwikkeling en arboregelgeving. Met deze scan krijg je niet alleen inzicht in de huidige stand van zaken en worden blinde vlekken blootgelegd, ook ontvang je gerichte aanbevelingen waarmee je het HR-beleid optimaliseert en afstemt op de strategische doelstellingen.
Dit kan leiden tot betere prestaties van het personeel, hogere medewerkerstevredenheid en daardoor kostenbesparing op personeelsverloop en verzuim. En niet te vergeten, door het HR-beleid te toetsen aan wet- en regelgeving, worden mogelijke risico's geïdentificeerd en kunnen juridische problemen voorkomen worden.
Coaching junior HR-professionals
Als startende HR-professional is het soms lastig om je positie binnen de organisatie vinden. Vaak ben je de enige en heb je verschillende rollen die soms ook nog eens met elkaar botsen. De ene keer heb je de pet op van beleidsmaker, de andere keer die van vertrouwenspersoon of uitvoerder. Hoe ga je met al die rollen om? Hoe geef je advies en bewaak je je onafhankelijkheid? Ik kan je hierin begeleiden.
Of, stel je voor dat je een organisatie bent die sterk gelooft in de kracht van jong talent. Je hebt een veelbelovende junior HR-adviseur die vol enthousiasme en frisse ideeën zit, maar die soms nog wat ondersteuning nodig heeft om dit potentieel te benutten. Hier kom ik in beeld. Als ervaren HR-professional begeleid en coach ik deze jonge adviseur, zodat deze zelfverzekerder en effectiever de HR rol kan vervullen.
Door mijn begeleiding krijgen junior HR-adviseurs de kans om in een veilige omgeving te groeien en te leren. Ze leren niet alleen de technische aspecten van hun functie, zoals het begrijpen van arbeidsrecht of het beheren van HR-processen, maar ook de 'zachte' vaardigheden die cruciaal zijn in HR, zoals communicatie, probleemoplossing en het omgaan met moeilijke gesprekken.
Wie is
Anne
Al bijna twintig jaar werk ik als HR-professional. Ik ben graag sparringpartner voor het management en collega HR-adviseurs om op inhoud en strategie samen te werken naar ontwikkeling en groei. Mijn netwerk en nieuwsgierigheid brengen mij in allerlei branches. Ik werkte voor een commercieel vervoersbedrijf, zette als adviseur HR-beleid op voor MKB-bedrijven, maar verzorgde ook de implementatie van een personeelssysteem binnen de sociale werkvoorziening. Sinds 2021 werk ik als zelfstandige.
Zowel mijn opdrachtgevers als de medewerkers binnen een bedrijf weten me gauw te vinden en kennen me als energiek, zakelijk en sensitief. Ik werk graag zelfstandig, zie verbanden en leg snel de vinger op de zere plek.